猎头这个曾经神秘的词，现在变成了随处可见的名词。在地铁上，随处可见的广告;在手机上，猎头软件突然流行起来。有了互联网猎头公司的软件，大家都可以成为兼职猎头，把手机通讯录里的联系人变成钱;很多企业和猎头“进村”完成网上人才招聘。

　　随着大数据互联网时代的到来，互联网猎头公司这个以人才为产品，依靠咨询师网络资源的行业正在悄然发生变化。回顾1992年首次引入中国的猎头模式，经过20多年的快速发展，猎头逐渐成为许多企业招聘高端人才的重要渠道。据悉，目前全国从事猎头服务的互联网猎头公司和咨询机构近5000家，行业业务收入持续增长，粗略统计超过500亿元。但是相当一部分的专业人士认为，猎头从进入中国的那一天起就存在一些先天不足。

　　在早期的猎头机构中，互联网猎头公司往往依靠顾问的网络资源和公司积累的人才库来寻找。由于信息不对称，很多猎头只起到“职业中介”的作用，通过中高级人才的信息交流赚钱。然而，随着互联网数据搜索和提取技术的发展，人才信息本身不再是猎头公司控制的资源。于是，一种新的猎头行业模式——应运而生，并迅速发展。

　　据分析，对互联网猎头公司的整体影响可能如下：

　　一是低端互联网猎头公司会慢慢被淘汰。尤其是不具备专业能力，主要经营低端岗位的小猎头，将逐渐被网络猎头取代。这些小型猎头公司*多不超过10人，而且资源有限，招聘人员素质不高，成功率低。网络猎头可以通过技术手段获取人才信息，并通过网上千千数千名猎头顾问进行推荐。相比之下，这种人才招聘渠道更广，成本更低。与猎头招聘服务相比，网上猎头平均可以为企业节省60%的招聘成本，可以逐步取代低端猎头简单的人才推荐工作。

　　二是专业社交网络将部分取代传统招聘网站的市场份额，在人才招聘中发挥更加突出的作用，成为互联网猎头公司获取人才信息的主要渠道。全球人才*集中的商业社交网络拥有2亿多注册用户，已成为全球优秀的人才搜索工具。国内也出现过类似的网站，猎头往往是这些网站*活跃的用户。